組織人事制度

能力開発プログラム

リクルートは、社員が高い成長を続けることを明言し、同時に成長のチャンスを提供することを約束しています。そして、社員が業界No.1のハイパフォー マーとなり、個々が成長実感を感じられる会社であることをゴールと設定しています。これらを実際に形にしていくための能力開発プログラムを、以下のような プログラムコースで構成しています。

Career-web（公募制社内転職）

各部署が必要とする人材を社内で公募。入社3年目以上の社員なら誰でも自由に応募できる。いわば「社内転職」。本人と受け入れ部署の双方が合意すれば異動 が成立し、異動者の上司はそれを拒めない。社員にとってはやりたい仕事にチャレンジできる仕組みであると同時に自分の市場価値をシビアに直視する機会とな る。 一方、事業部側にとっては「より魅力的な事業を推進し、社員が成長できる職場を作っていく」必要がある。このように、社内で競い合うことで、会社が活性化 し、魅力的な職場づくりを推進するねらいもある。

Career-web　実績DATA

各部署が必要とする人材を社内で公募。入社3年目以上の社員なら誰でも自由に応募できる。いわば「社内転職」。本人と受け入れ部署の双方が合意すれば異動 が成立し、異動者の上司はそれを拒めない。社員にとってはやりたい仕事にチャレンジできる仕組みであると同時に自分の市場価値をシビアに直視する機会とな る。 一方、事業部側にとっては「より魅力的な事業を推進し、社員が成長できる職場を作っていく」必要がある。このように、社内で競い合うことで、会社が活性化 し、魅力的な職場づくりを推進するねらいもある。

STEP（任意長期休暇制度）

STEP制度とは、勤続３年以上の社員全員が取得可能な、心身のリフレッシュを目的に最大28日間連続して休暇を取得できる制度です。休暇を取得する際に は、休暇をより有効に利用できるよう、STEP手当として一律30万円を支給します。また、STEPは３年毎に一回権利が発生し、発生後三年以内に権利を 行使しなかった場合は買い上げ精算を行い、30万円を支給します。

B-Quest（休職時のキャリア支援制度）

「B-Quest」とは、社外武者修行の機会を提供するために2004年10月に新設された制度です。
ビジネスマンとしてさらにステップアップしたい、キャリアを磨きたい、あるいは人生の中で仕事以外で実現したい夢をかなえたい、といった機会を希望する社 員に対して、最長２年間程度の休職を認め、会社に籍を残したまま社外武者修行ができるようにする制度です。また、リクルートにとっては、復帰後に直接獲得 してきた知見・スキルはもとより、異質な視界や発想等を組織にもたらすことを期待しています。B-QuestはBeing-Questの略で、自分のあり たい姿を実現するための探求の旅という意味を込めています。

初年度の承認内容（応募数６件、承認数３件）

• 「身体表現で人のこころに働きかけること」を学ぶためのコンテンポラリーダンスの公演。
• ハワイでの新事業立ち上げ。海外在住の協力者と共に「リアルな現地情報」を発信するメディアを制作・運営。
• New York州弁護士資格取得に挑戦するための、米国大学ロースクール留

Frontier(退職時のキャリア支援金制度)

Frontier制度とは、リクルートを卒業していく社員に対して支給される支援金制度です。名称のFrontierは自分の中の未開拓地という意味。自 らの能力成長に関して、リクルートで開拓すべきところは開拓しつくした個人が、さらに未開拓の「自分のなかのFrontier」を、退職後も引き続き開拓 し続けることを支援していく意味を込めています。